1．养猪应该通过充分挖掘生产潜力，不断提高猪的生产性能赚钱，而不是期望涨价；

2．养猪是为了赚钱而不是为了省钱，应关注综合生产成本和利润，而不是只注重兽药、饲料的表面价格；

3．全面做好各项记录，是了解您猪场运营状况好坏的很佳方式；

4．养猪要注意细节，将小事一定要做好。养猪黄金原则：每天观察每圈的每头猪；

5．健康猪场的费用开支为：消毒药>预防药>治疗药，不健康猪场的费用开支为：治疗药>预防药>消毒药；

6．“信息”和饲料一样，是必须的生产要素。信息不灵，行情不清，犹如盲人骑马，风险很大；

7．影响养猪效益的六大因素是：品种、营养、防疫、环境、管理、市场；

8．病死猪永远都带不来效益，猪群保健预防比治疗经济；

9．养猪要掌握：多（活产仔数多）、快（生长速度快）、好（健康状况好）、省（饲料报酬高、省饲料）、高（卖价高）；

10．养猪的三个基本点：提供新鲜、干净的饮水，提供新鲜、无霉变的饲料，提供干燥、温暖、无贼风的舒适环境；

11．生猪市场是有周期的，要了解和掌握它，以平常心面对市场变化，将养猪作为一个产业、一个事业去发展；

12．猪是我们赚钱的工具，我们要每时每刻善待它，否则它会糊弄你，给你带来麻烦；

13．不仅要关注烈性传染病，要关注消耗性疾病，如：寄生虫、喘气病，他们会偷走你很多钱；

14．在选择饲料上不要一味关注皮红不红毛亮不亮等表观性状，重要应该关注猪的生长性能和饲料转化效率。                                                                                      　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——  摘自《中国养殖业联盟》